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事隔TCL集团发布公告，宣布小米集团战略入股TCL集团，已经过去一周，行业内基本上是赞誉声一片，按公告揭露的信息：小米占TCL集团总股本的0.48%，双方将开展在智能硬件与电子信息核心高端基础器件一体化的联合研发，按当期牌价推测，此次投资不到两亿，性价比算高的。
众所周知，小米作为互联网家电领域的知名品牌，已经不是第一次与国内的传统家电企业合作，早在2014年，小米就已经耗资12.66亿元入股美的集团，成为了美的的战略伙伴�；チ糜爰业绲慕岷显诘笔被故鞘中掠钡淖楹�，美的向小米抛出橄榄枝，希望借助小米前卫的互联网思想能助力美的建立年轻、时尚的品牌形象。但理想与现实总会产生一定差距，小米与美的联姻历程在第四年产生了微妙的转变：2018年3月的AWE期间，小米旗下生态链成员云米因展出的互联网洗碗机涉嫌专利侵权，遭致美的公司的现场举报，云米互联网洗碗机被临时拆机下架，引发了参展厂商、参观人员及各界的一片唏嘘，更有业界人士表示，在展会上对云米进行如此引人注目的举报动作实属美的无奈之举，可见美的和小米这段“姻缘”貌合神离已久。传统企业借助互联网思维转型的案例不在少数，此次与小米联姻的TCL也曾经与乐视合作过，2015年底，乐视的经营问题已经充分暴露了。TCL在那个时间点上选择与乐视合作最大的可能就是要借乐视的互联网概念来提升自身的估值,然而效果却并不如人意。
此次小米与TCL的联姻看来，小米轻装上阵“入赘”TCL，一方面还是有傍大腿的考虑，国内的家电市场已经相对饱和，品牌布局也早已形成，小米想将品牌做大以至于能与传统家电企业抗衡仅凭一己之力恐怕是不够的，故而小米频繁与传统家电企业合作，弥补核心资源的劣势。而TCL慷慨接受与小米合作，也是出于摆脱传统家电标签，吸纳新鲜血液让企业以全新面貌示众的思考。无论如何，两大品牌的联姻，是为了国产家电品牌日益壮大做出的努力，但激情褪去，面对现实的诱惑和繁复的关系，小米能否时刻将前车之鉴谨记于心，让这段“联姻”善始善终呢？
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